Top 10 věcí, které musí každý filmový režisér vědět
Minulý týden, indieWIRE zveřejnil 10 věcí, které musíte znát, než vstoupíte na festivalový okruh, výňatek z připravované knihy Filmového kolaborátu „Prodej filmu bez prodeje duše“. Nyní je čas podívat se na okruh z druhá strana dopisu o přijetí: ředitel filmového festivalu.
Tento kus napsal Laurie Kirby, výkonná ředitelka Mezinárodního filmového festivalového summitu. Říká, že film Film Collaborative se přestěhoval, aby to napsal, což se původně objevilo v týdeníku IFFS. 'Jako vedoucí filmového festivalu jsem viděla příliš mnoho vynikajících festivalů, které ztratily své postavení tím, že ztratily ze zřetele velký obraz,' říká. 'V naší roli vedoucích představitelů průmyslu je rozhodující, abychom se i nadále soustředili na roli poskytování kvalitního nezávislého filmu našim divákům.'
Počet režisérů na světě je samozřejmě zlomkem filmařů, kteří touží po jejich pozornosti. Hodně z rady však funguje pro obě strany stolu. - IW
1. Vaším úkolem je odvážně jít kam?
Nic nezničí váš festival rychleji než vychýlení z kurzu jako řidič Indy 500. Každoročně kontrolujte a revidujte svá prohlášení o misích, nakupujte z hrací plochy nebo ztratíte směr rychleji než Columbus před GPS.
2. Místo, místo, místo.
Opravdu znáte své publikum? Rozumí vám a co je to filmový festival? Vzdělávejte je a nepředpokládejte, že o festivalech vědí něco, pokud nežijí vedle Lincolnova centra. Nezobrazujte tři nejasné a nepřístupné japonské filmy, pokud nikdy neslyšely o „Rašomonu“. Přiveďte je pomalu a vychovávejte je a donutte je, aby jedli brokolici, pokud nikdy neochutnali zeleninu. Pokud žijete v komunitě známé pro X … pak využijte X. Místní filmaři získávají na festivalech velké body, ne proto, že jsou příštím Almodovarem, ale proto, že lidé myslí lokálně.
3. Žádné špatné nepřijde o deficit výdajů.
Žít nad jedním prostředkem je pro hvězdy reality a vlády. Vytvořte si životaschopný rozpočet a držte se ho. Měřte ji každoročně podle toho, co jste skutečně utratili a změňte. Ujistěte se, že rozpočet obsahuje rezervu na věci, které se mohou pokazit, a zachytit tyto nepředvídané události. Neplaťte zahraniční licenční poplatky, kapesné osobnosti, směšné poplatky za pronájem divadla ani tiskněte programy s vysokým leskem, pokud si to nemůžete dovolit. Přemýšlejte dvakrát, než utratíte peníze za věci, které dokážete udělat.
4. Členové rady musí pochopit své role.
Na rozdíl od fámy zde nejsou, aby zapůsobili na své přátele nebo jednali jako náhradní výkonný ředitel. Stejně jako se ED musí písemně zavázat k popisu práce, tak by měl každý člen představenstva. Existuje mnoho dobrých knih a článků o roli člena představenstva. Nechte je podepsat smlouvu, než se dohodnou, že budou sloužit s penězi, které mají být získány, rolemi, které hrají (a ne), a důkladným pochopením mise. Nechte je vyhodnotit vás a vy a předseda je vyhodnotit.
5. Nikdy neplatíte za to, co můžete získat v naturáliích.
Patří sem půjčovny aut, mimosezónní hotelové pokoje, rádio, televize a internet, billboardy, sociální média, místní restaurace, tiskárny, obchodní společnosti, letecké společnosti, digitální reklama, mobilní aplikace, obrazovky, půjčovny a lidské zdroje. Všichni mohou mít prospěch z toho, že jsou s vámi spojeni. Připravte si balíček sponzorů, abyste jim ukázali jak a vyměňte za to. Vždy dělejte hlášení po události s mediálními dojmy a získejte do mixu obrázky a videa svých produktů.
6. Je to o filmech.
Dost toho řekl.
7. Co vám chybí?
Analyzujete své toky příjmů správně a vymezujete tyto oblasti? Nenechávejte si kupovat trička s vaším logem, aby mohli roky sedět v krabicích. Licence na zboží (to není vaše firma a jako neziskové organizace to není ve spojení s obchodními příjmy), program vyhoďte (nebo jej udělejte online nebo aplikaci s pouhou novinkou vloženou do novin jako svou brožuru). Nezobrazujte 200 filmů, z nichž 50 bude fungovat. Divadlo, které vám absolutně potřebuje nabít jmění? Nechte je provozovat promo ve všech svých řetězcích jako součást poplatku za měsíc před konáním festivalu. Soutěž o přívěs s místní uměleckou školou. Pronajměte si opravdu dobrý kopírovací stroj, takže nemusíte platit Kinkovi štěstěna. Prozkoumejte divadelní formáty a vyberte pro vás to nejlepší. Partner s neziskovými organizacemi, které odpovídají filmovým tématům pro rozvoj publika. Mají andělé ”; sponzorujte film a dejte jim lístky, branding a ocenění. Spouštějte speciality na lístky, pořádejte soutěže, motivujte dobrovolníky k prodeji lístků a budujte speciality restaurací a divadel, vytvářejte místní soutěže o dekoraci v maloobchodě (vítěz získá lístky, ale mají účastníky dvojího převodu) a filmové večírky. Zapojte komunitu a místní firmy a oni budou cítit lásku.
8. Být organizován.
Každý zaměstnanec potřebuje popis práce. Každý dobrovolník musí podepsat propuštění pracovníka a vzdát se zaměstnání. Každý film by měl začít včas! Mít záložní systémy; Baterie pro bezdrátové reproduktory a plán B jsou připraveny, pokud počasí na venkovním promítání nespolupracuje, projektor nefunguje a hvězda se neobjevuje. Mají bibliu pro kontinuitu se všemi systémy vyjmenovanými na všech místech (s řídící biblí a zaměstnaneckou).
9. Buďte laskaví.
Nepředpokládejte, že víte všechno. Ano, ty. Všichni pracujeme a nikdo nemá žádné odpovědi. Dostali jste se tam, protože jste byli chytří, ale blázen si myslí, že to všechno ví; moudrý muž nebo žena, ne tolik. Buďte otevřeni novým nápadům a návrhům, ale ujistěte se, že babka končí. Pokud uděláte kolosální chybu, není to konec světa, ale měli byste si vzít teplo. V této práci není místo pro ega a zaměstnanci si zaslouží kredit, protože jste v obličeji, ale jsou v zákopech. Děkuji osobně za dobře odvedenou práci (nebo vysvětlete, pokud ne) a každý rok získáte lepší výsledky.
10. Toto je opravdu práce lásky.
Existuje mnoho výhod: nadšení a uznávaní tvůrci filmů, zjištění, že klenot filmu, živé Q & As. Je to naše vášeň a jsme zodpovědní za vzdělávání a zábavu našich diváků. Mnoho filmů je výzvou k akci, která zapojuje diváky k přemýšlení a možná i ke zlepšení naší společnosti. A na konci dne, jaký je větší přínos?
